Han har alltid levt livet i full fart. Med entreprenörens driv ser han varje problem som en möjlighet. Hinder vänds till utmaningar. Men vännens svek glömmer han inte.
Tillsammans är det egenskaper och erfarenheter Nichlas Lindén tar med sig som ny ordförande för bandyn i Katrineholm.
Erfarna valberedare vet att om styrelsen ska kompletteras eller en ledare tillsättas så sök inte bland dem som inte har något att göra. Leta i stället bland dem som redan har fullt upp.
Därför var det inte så konstigt att Nichlas fick frågan att ta över som ordförande i KVBS.
Han är den golfande tvåbarnspappan som ofta åker till jobbet före fem på morgonen och arbetsdagen slutar sällan före 18 på kvällen. Han har villa och sommarstuga vid Kolsnaren. Och alltid minst två jobb parallellt. I dag är han avdelningschef på Vattenfall och stationerad i Västerås. Men han är oftare i Borlänge, Motala eller Stockholm än på kontoret.
ändå hade han tid förra året att både sitta i styrelsen och vara ledare för KVBS P18lag, där sonen Hampus spelade.
- Vi har följts åt sedan han började i bandyskolan. Men efter tio, elva år tillsammans skiljs vi nu. Det blir tomt att inte stå på isen under matcherna.
Någon bandyabstinens lär dock inte drabba Nichlas. Tvärtom är han redan mer engagerad i sporten han älskar och brinner för än någon gång tidigare. Och det har blivit några år. Pappa Tommy var med och tog SMguld 1972 och Nichlas lärde sig nog åka skridskor innan han ens kunde gå.
Man kan inte säga annat än att de är beundransvärda, bandyentusiasterna. De har världens längsta försäsong, och efter nio månader av löppass i spåret och träningsmatcher i iskallt oktoberregn ska serien avverkas på årets återstående tre månader.
- Men glöm inte den där marsdagen när vårsolen värmer och man får gå till Backavallen och se våra yngsta lirare i Bandykul. Det är lika stimulerande att se deras glädje som att fascineras av en allsvensk match i högt tempo, finess och fart. Det finns inget härligare spel än bandy, konstaterar Nichlas.
Redan lägger han ned massor av veckotimmar på att boka istider, frukostmöten med marknadsgruppen och planeringsmöten med sportgruppen.
- För första gången har vi en tydlig organisation. Våra styrelsemöten ska inte längre vara sex timmar där det diskuteras något inköp till ungdomslaget. Allt ska vara planerat och berett för beslut. Styrelsen måste lyfta blicken.
Där har sportchefen Stefan Jansson bidragit till en ny organisation och struktur som Nichlas gillar.
- Förra året snurrade klubben runt på nästan tre miljoner. Nästa säsong blir det lite mer. Då måste vi driva föreningen som ett företag, om än på ideell basis.
Där har han hur mycket erfarenhet med sig som helst. Han har kört buss extra, haft eget taxibolag, byggde under sex år upp Keabs bredbandsbolag Utsikt.
- Förvaltare är inte min grej. Det ska hända saker.
Oftast i full fart, men i dag mer observant. Nichlas har, dessvärre, erfarenheter han önskat slippa.
- Som bästa vännens svek när vi drev företag ihop. Det är den värsta resan jag gjort, säger Nichlas.
- Att tvingas stå inför drygt 20 anställda och säga att vi går i konkurs vill jag inte uppleva igen.
Den egna familjen var största stödet då, precis som när när Nichlas drabbades av en oförklarlig sjukdom och fick tillbringa mycket tid på sjukhus innan gåtan löstes.
- Det är okej i dag, till och med blodtrycket har de fått ned med en tablett.