År efter år har verksamheten rullat på utan någon dokumentation om mål och visioner. Det ville Anders Gölevik ändra på. Som ordförande sedan februari tog han och styrelsen initiativet till en skrivning som inleds med ganska självklara formuleringar om att erbjuda en bra verksamhet där spelare och ledare ska ges förutsättningar för att lyckas.
Det är avslutningen som sticker ut. På sista raden står: 2029-2030 superettan.
– Fotbollsverksamheten i hela KFV-området har tappat fart. Vi befinner oss på en för låg nivå i hela regionen, säger Anders Gölevik.
Medvetet eller omedvetet, oavsett vilka samlade han styreslen i VFC och ställde frågan: vad vill vi med verksamheten i Värmbols FC?
Följdfrågorna var att fortsätta som ett lag på den nedre halvan i division 2, inrikta sig på ren motionsidrott i lägre divisioner eller utveckla verksamheten och avancera i seriesystemen.
Svaret blev satsning.
– Det krävdes inga långa remissrundor för att vi skulle hitta enighet, säger Anders Gölevik.
Den nya konstgräsplanen i Värmbol ger ökade och förbättrade träningsmöjligheter, erfarenhet från årets seriespel med en bra blandning av unga och mer erfarna spelare är en bas att utgå från, och som redan på kort sikt kan förbättra klubbens resultat, skriver VFC i inledningsstycket av måldokumentet.
– Men det handlar inte bara om A-laget. För att lyckas måste vi bygga från grunden, från ungdomsverksamheten, säger Anders Gölevik.
Det första steget är redan taget, att erbjuda alla – inte bara Värmbolsspelare – två extra träningar i veckan. Från 15-årsåldern ökas träningsmängden till fem gånger i veckan.
– Det går att leva på sin talang upp till pojklagsåldern, sen räcker den inte. Då krävs träning och mera träning, säger Anders Gölevik.
Därför ska det finnas en spelarutvecklingsplan som går som en röd tråd genom hela föreningen. Den ska kompletteras med att alla tränare har adekvat utbildning för varje ålderskull. På A-lagsnivå handlar det mycket om att återfå den kontinuitet på ledarsidan som saknats de senaste säsongerna.
– Vi har också för avsikt att få till en fotbollsaktivitet på gymnasieskolan så att man kan träna fotboll på förmiddagarna, säger Anders Gölevik.
VFC önskar ett utökat samarbete med andra klubbar i regionen och vill ta ett socialt ansvar där nationella, kulturella och etniska gränser saknas.
– Vi måste lyfta på alla nivåer, ända ut i kapillärerna i föreningen, säger Anders Gölevik.
Då menar han att styrelsen inte klarar sig med att bara skriva måldokumentet utan också skapa möjligheter för att planen ska kunna genomföras. Inte minst ekonomiskt.
– Jo, jag inser att omsättningen måste mer än tredubblas från dagens tre miljoner om vi till 2029 ska vara en superettan-klubb, säger Anders Gölevik.
– Men det behövs inte så mycket för att lyfta. Till att börja med ska vi bygga på det vi har, säger Anders Gölevik.
För hur kaxig sista raden än uppfattas anser VFC-ordföranden den lika seriös som realistisk att nå. Det innebär att komma topp-3 i division 2 nästa säsong, topp-2 de följande två åren och serieseger i tvåan 2023. Därefter ska VFC etablera sig i division 1 några år för att nå en placering topp 3 åren 2027–2028 och 2029–2030 ta klivet upp i superettan.
– Vad är alternativet? Har man inte delmål och mål är risken att det inte blir någonting av nåt, avslutar VFC-ordföranden.