Från början valdes fyra reprsentanter från idrotten in i den idrottsstrategiska gruppen. I dag är bara Thomas Lövgren kvar.
Frukostklubben var fröet som via idrottsalliansen utvecklades till idrottsstrategiska gruppen (ISG). Olika namn bakom samma idé, att vara föreningarnas språkrör i en dialog med kommunala tjänstemän och politiker.
Initiativet lovordades, men formerna har aldrig fastnat.
En anledning är att föreningarna inte riktigt organiserat sig. En annan hur strukturen ska se ut.
– I bästa fall har det varit ett diskussionsforum. I sämsta fall ett informationsforum, säger Thomas Lövgren.
Han blev invald 2019 och är i dag ensam kvar från idrotten i ISG från att tidigare ha varit fyra föreningsrepresentanter.
– Kanske ingen slump. En del av dem var kvar till dess deras önskemål var uppfyllda, säger Thomas.
Under pandemin har det varit glest mellan ISG-mötena. Samtidigt har RF-Sisu genom Jonas Nilsson startat ett idrottsråd, först i Flen och nu även i Katrineholm.
Tanken är densamma som med ISG, men skillnaden att här finns ingen politiker eller kommunal tjänsteman med. Två möten har redan hållits, det senaste med ett 20-tal närvarande.
– Meningen är att vi, utan att formalisera för mycket, ska hjälpas åt att hitta de frågor vi vill driva och gå vidare med till ISG, säger Jonas.
"Meningen är att vi, utan att formalisera för mycket, ska hjälpas åt att hitta de frågor vi vill driva och gå vidare med till ISG", säger Jonas Nilsson om det nystartade idrottsrådet.
Han tror att det har saknats en tydlighet om vilken ISG:s roll varit.
– En missuppfattning är att den varit beslutsfattande, men så är det inte. Fortfarande är det politikerna som tar beslut, men ISG kan vara med och bidra till att det blir rätt beslut. Ju mer samklang desto bättre, säger Jonas.
Både Thomas och Jonas hoppas på att idrottsrådet ska utvecklas.
– Det är ingen tvekan om att det finns potential för en bättre dialog mellan alla, säger Thomas.