Vår replik och ledaren tar upp lite olika delar. Vi skriver om kommunernas demokratiunderskott, medan ledaren diskuterar hur kommuner möter medborgarnas behov av bra service, rättssäkerheten med mera.
Ledaren ser utvecklingen mot färre kommuner som oundviklig. Nuvarande 290 kommuner kan mycket väl bli 250 eller 200. Kanske. 1964 fanns det 282 kommuner, efter 1980 har 13 kommundelningar genomförts – i till exempel Södermanland knoppades Trosa och Gnesta av från Nyköping. Och fler diskuteras, till exempel Torshälla. Trenden tycks gå mot fler kommuner.
Det var inte ekonomin som fällde förslaget att Mariefred och Åker skulle bli en egen kommun. Snarare osäkerheten kring hur två sinsemellan olika kommundelar skulle samsas. Utredaren konstaterade också frankt att intresse saknades – ingen ville riktigt driva frågan. Intressant nog ligger Strängnäs kommun stadigt under rikssnittet när det gäller människors upplevda inflytande (SCB).
Många ”Bullerby-idyller” klarar sig bra. Långt ifrån alltid, som ledaren menar, kämpar de med ekonomi och kompetensproblem. Exemplet med Vingåker, som den lilla kommunen, hade blivit rätt annorlunda om Trosa valts i stället. Storleken är inte avgörande för hur välskött en kommun är.
Fick vi tillbaka de 2 500 kommuner vi hade i början av 50-talet skulle säkert många glädjas. Schweiz har över 2 200 kommuner, många med mindre än 50 invånare. Samtidigt ligger de i det absoluta toppskiktet vad gäller till exempel utbildning, innovationer och har en av världens högsta levnadsstandarder. Ett, bland många, skäl till framgången är att en fast regionindelning saknas. Det står varje kommun fritt att helt eller delvis “köpa” tjänster som sjukvård och skola från till exempel andra kommuner/kantoner.
Tillåt en generalisering: Våra gamla små kommuner hade förhållandevis god ekonomi. Mycket arbete gjordes ideellt, sådant skapar engagemang. Närhet och respekt för skattepengar skapar överskott. Små kommuner, små problem. Enligt schweizisk modell kunde Åker och Mariefred bli egna och “köpa” tjänster från Nykvarn eller Strängnäs. Har Gnesta ett bra HR-system kanske man hänger på det. Även om regionala avtal bakbinder oss, saknas nog en del fantasi här.
Lars Larsson
Jan Rudengren
Medlemmar i Strängnäs Ekonomiråd