Rickard Ericson var med och startade Vingåkers Factory Outlet 1997. Förra året lämnade han över vd-jobbet till sonen John Nilsson Herrmann.
– Då hade de inte riktigt koll på att det var min far som satt som vd för bolaget och på den vägen var det, men för mig kändes det som en superkul utmaning och jag tror att Rickard tyckte det kändes tryggt att lämna över till en av sina söner, säger John Nilsson Herrmann i Affärslivspodden som produceras av Affärsliv i samarbete med Almi.
John Nilsson Herrmann tog i mars förra året över som vd på Vingåkers factory outlet efter sin far Rickard Ericson.
– Han jobbar ungefär 35-40 procent fortfarande, men på konsultbasis och det är en otrolig hjälp för mig, säger John i podden.
John Nilsson Herrmann är uppvuxen i Vingåker.
– Gick i skolan här, spelade fotboll, fiskade, åkte skateboard. Vingåker var ett bra ställe att växa upp.
Johns morfar var en förebild för honom.
– En väldigt varm och rolig person som spenderade väldigt mycket tid med mig.
John jobbade extra på Vingåkers factory outlet som hans far Rickard Ericson var med om att starta 1997. Rickard var delägare i moderbolaget Tiger of Sweden som då hade ett för stort överskott av kläder som behövde omsättas till kapital.
Efter studenten ville John inte jobba med kläder utan började istället att studera logistik. Han halkade tillbaka till modebranschen och arbetade ett halvår i en butik i London innan han fick jobb på ett företag i Danmark. 2008 blev han rekryterad av Zoovillage AB i Sverige som var en pionjär inom e-handel.
John menar att e-handel och butiksförsäljning i grund och botten är samma sak. Han säger att det kan verka billigare att bedriva e-handel än vad det faktiskt är. Även om man inte behöver dyra lokaler och så mycket personal finns det många andra kringkostnader som är lätta att glömma bort.
– Du behöver otroligt många fler besök på en e-handel än du behöver i en fysisk butik för att få det att gå runt och den trafikanskaffningen har skjutit i höjden vilket har gjort att det är svårt att ha en hälsosam e-handel idag. Framför allt om man adderar aspekten av att någonstans mellan 30 och 50 procent av allt som säljs returneras.
Efter fyra år på Zoovillage AB bytte John jobb och drog igång e-handeln på JC och Brothers. 2015 blev han chef inom e-handel på Tiger of Sweden. För John var det något av en höjdpunkt i karriären att återvända till företaget som hade öppnat Vingåkers factory outlet där han en gång börjat sin yrkeskarriär.
John säger att man vädrar morgonluft på outleten efter att pandemin har släppt. Ett orosmoln är dock de skenande energi- och drivmedelskostnaderna.
– Vår snittkund åker 13 mil enkel resa och när det blir 40 procent dyrare så kommer det att ha en inverkan. Så vårt fokus i närtid är väl egentligen att lära oss att bli bättre på att ta hand om de kunder som faktiskt är här.
Eftersom outleten har många långväga kunder är de skenande energi- och drivmedelskostnaderna ett orosmoln.
John tycker att outleten är en av de bästa butikerna i Sverige på herrsidan.
– Målet nu inom de närmaste tolv månaderna är att vi ska bli en damdestination också.
När John fick vd-jobbet i Vingåker flyttade han med sin familj från Stockholms innerstad till Katrineholm.
– Vi har en dotter som är fem och tidigare bodde vi i innerstan i Stockholm och det var liksom ett litet projekt att bara ta sig ut i en lekpark varje dag.
– Det är lättare att ha barn här och hon trivs fantastiskt mycket bättre vilket gör att det gör vi också.
Du kan lyssna på avsnittet i sin helhet på Affärslivspodden som finns där poddar finns.
John Nilsson Herrmann säger att man vädrar morgonluft på outleten efter att pandemin har släppt.