Sjuksköterskor missnöjda med regionens lönesättning

– Jag hade kunnat vara regionen trogen i 40 år. Nu har jag tankar om att göra de här avtalsåren för att sedan söka mig vidare, säger Michaela Holmér.

Hon är snart färdigutbildad sjuksköterska, och kommer att börja arbeta som det i Region Sörmland, eftersom hon egentligen inte har något val. Michaela Holmér får studielön av regionen för att utbilda sig. Som motprestation måste hon arbeta åt dem i två år, eller betala tillbaka pengarna.

Egentligen har hon ingenting emot arbetet i regionen. Tvärtom. Michaela Holmér har jobbat som undersköterska hos Region Sörmland i tio år, och vill helst av allt fortsätta på sjukhus. Några planer på att flytta från Oxelösund finns inte heller. Region Sörmland borde vara hennes givna arbetsgivare, menar hon.

Problemet, tycker Michaela Holmér, är lönen. Hon har blivit erbjuden 27 900 kronor i lön av regionen, och fått höra att detta är ett tak för nyanställda sjuksköterskor. De sjuksköterskor som söker sig till kommunen får betydligt bättre betalt, något som hennes studiekamrat Sabina Avander fått erfara. Hon har blivit erbjuden ett jobb i Oxelösunds kommun med drygt 5 000 kronor mer i lön än vad regionen erbjuder Michaela.

– Jag kan jobba dagtid och få samma lön som de som jobbar kvällar och helger i regionen, säger Sabina Avander.

De båda snart färdiga sjuksköterskorna är frustrerade, och vittnar om att de flesta av deras medstudenter känner likadant.

– Jag vill helst jobba i regionen, men jag har fått erbjudande inom äldreomsorgen här i Oxelösund. Hade jag inte varit bunden av avtalet med regionen hade jag tagit det, säger Michaela Holmér.

Samtidigt är det brist på sjuksköterskor i regionen. Förra året minskade antalet anställda sjuksköterskor jämfört med året innan, medan kostnaderna för inhyrd personal var rekordhög.

– Det är fler sjuksköterskor som slutar och säger upp sig mot vad det varit tidigare. Tyvärr, säger Lena Lindh, ordförande för Vårdförbundet Södermanland.

Orsakerna till det kan säkert vara flera, menar Lena Lindh. Men utifrån det hon hört av sina medlemmar, spelar arbetsmiljön den största rollen:

– Man är inte säker på att man verkligen får gå hem, det blir dubbelpass, man får inte vara ledig när man är ledig, chefen skickar SMS och frågar om man kan jobba... 

Lena Lindh är avdelningsordförande för Vårdförbundet i Sörmland.

Foto: Ulf Huett

Att det ser ut så beror i sin tur på att det är för lite personal, menar Lena Lindh. Därmed blir det en ond cirkel av uppsägningar och försämrad arbetsmiljö. Och för att bryta den onda cirkeln borde lönerna höjas, menar hon.

– Vi anser att lönerna måste upp, särskilt med tanke på hur alla medarbetare har slitit i regionen, säger hon.

Med högre lön kommer fler att söka sig till och stanna hos regionen. Därmed förbättras även arbetsmiljön, är Lena Lindhs resonemang.

Vårdförbundet anser samtidigt att erfaren personal ska prioriteras särskilt när det gäller lönerna.

– Löneutvecklingen är för dålig och den stannar av vid 40, 45 år, säger Lena Lindh.

Enligt Monica Johansson (S), regionstyrelsens ordförande, är frågan om att rekrytera och behålla vårdpersonal högprioriterad. Region Sörmland delar utmaningarna med andra arbetsgivare i vården.

– Det är jättebrist, inte bara hos oss, konstaterar hon.

Monica Johansson (S) Regionstyrelsens ordförande.

Foto: Magnus Grimstedt

En del av dem som slutat har gått till kommunerna, enligt Monica Johansson, som menar att det blivit en "lönespiral", där kommuner och bemanningsföretag erbjuder mer betalt.

Nyligen föreslog Liberalerna i regionen att alla sjuksköterskor skulle få en löneförhöjning med 5 000 kronor. Förslaget fick stöd av andra oppositionspartier. Men att från politiskt håll gå in och bestämma att lönerna ska höjas med ett visst belopp är ingen bra idé, anser Monica Johansson. Hon hänvisar till den svenska modellen, där lönerna sätts i förhandlingar mellan fack och arbetsgivare.

– Politiken ska inte gå in och säga att nu ger vi 5 000 mer. Det är inte vår roll och det ska inte vara så. Då förstör man också hela den process som en lönebildningen utgör i hela Sverige, säger Johansson.

Däremot måste politikerna i regionens budget avsätta tillräckligt pengar för lönehöjningar. Och regionen jobbar på flera sätt för att rekrytera och behålla personal, enligt Monica Johansson, som nämner studielön och satsning på friskvårdsbidrag som några exempel.