Med tanke på budgetramen på ungefär 740 miljoner kronor för året är avvikelsen förhållandevis liten, menar hon:
‒Personalen har gjort ett enormt arbete i den verksamhet vi har. Vi hade ett underskott på fyra miljoner året innan. Jag har sett väldigt mycket utveckling.
Förvaltningens underskott kan enligt årsredovisningen, som behandlas på torsdag den här veckan, bland annat härledas till hemtjänst, utökad bemanning på särskilda boenden och kostnaderna för personlig assistans.
Men hemtjänstens verksamhet har förbättrat sitt resultat under året, vilket har gjort att förvaltningen kunnat hålla ned underskottet.
I årsredovisningen konstateras det dock att resurserna måste användas mer effektivt och planeras noga för att få ur största nytta, om förvaltningen ska komma till rätta med de övriga kostnaderna.
Just planering är en utmaning menar dock Ulrica Truedsson.
‒Det händer så mycket under ett år i en sådan här verksamhet. Det kan handla om ett komplicerat ärende inom funktionshinderområdet som kräver mycket stöd och innebär ökade kostnader.
Allt beror på vilka behov som finns bland de vi finns till för, det är det som påverkar oss och det är svårplanerat, säger hon.
Ett sätt att skapa förutsättningar för att arbeta mer effektivt är dock den organisationsförändring på ledningsnivå som ska genomföras under våren.
Organisationen ska då ha färre chefsled och fler chefer på enhetsnivå för att ansvaret över för många medarbetare ska minska.