Foto: Katrineholms kommun
Artikel från Katrineholms kommun, Näringslivsnytt #1
Nu kliver Erik Hemberg in som ny vd för företaget. Med en gedigen bakgrund inom strategi och affärsutveckling tar han sig an rollen med både ödmjukhet och ambition.
Vi fick en pratstund med honom om hans visioner, framtidsplaner och vad som väntar SKF Mekan i Katrineholm.
"Jag vill omsätta strategiska insikter i praktiken"
– Jag har tidigare arbetat på global strategisk nivå, där jag fokuserat på footprint-strategier och tillverkningsstrategi – alltså var vi ska producera och hur vi gör det på bästa sätt. Jag har stöttat fabriker runt om i världen i olika utvecklingsprogram. När den här möjligheten dök upp tyckte jag att det lät väldigt intressant att få landa i den mer operationella verkligheten och omsätta mina erfarenheter i praktiken. Det är en fantastisk möjlighet att nu få sitta i förarsätet och driva utvecklingen tillsammans med teamet här i Katrineholm. Jag är ödmjuk inför uppgiften, men samtidigt entusiastisk över potentialen vi har framför oss, berättar Erik.
Mål och visioner för SKF Mekan i Katrineholm
SKF Mekan har en lång tradition av avancerad metallbearbetning och gjutning. Med fokus på tillgänglighet och resiliens strävar de efter att bli ännu mer affärs- och produktionsdrivna. Genom att kombinera lokala och internationella leverantörer är deras ambition att skapa en mer robust värdekedja med högre flexibilitet, vilket stärker både leveranssäkerheten och konkurrenskraften.
– Vår största utmaning är att vi liksom många andra behöver serva våra kunder på ett mer kostnadseffektivt sätt. Vi har en stark historik av kloka beslut som har gett oss en konkurrenskraftig tillverkningskedja som tjänat oss väl. Nu behöver vi också se framåt och ta strategiska beslut för att säkra vår position även i framtiden.
– Vi är en del av stadens industriella historia, och vi har ett ömsesidigt beroende av det lokala näringslivet. Vi strävar efter att vara en spelare som våra underleverantörer vill göra affärer med och som bidrar till ett hållbart näringsliv i regionen, säger Erik.
Han lyfter också vikten av att skapa en attraktiv livsmiljö för att locka och behålla arbetskraft.
– Vi har ett intresse av att människor vill bo och arbeta här. Det handlar inte bara om oss som företag, utan vi har förstås också ett intresse i stadens utveckling.
Investeringar, marknadspotential och grön omställning
SKF Mekan ser en stark framtid för de produkttyper som tillverkas i Katrineholm.
– Vi tror att det finns ytterligare potential i den marknaden vi verkar i. Så vårt fokus ligger i att fortsätta vidareutveckla våra produkttyper och stärka vår position, säger Erik.
Han ser även en stor potential i att utveckla mer cirkulära produktionsmodeller.
– En stor del av det material som blir över smälter vi ner och återanvänder direkt i vår process, på ett sätt är återbruk redan inbyggt i vår tillverkningsprocess. Samtidigt arbetar vi aktivt för att ytterligare optimera resursutnyttjandet, minska deponin och begränsa vår miljöpåverkan.
Att hitta rätt kompetens är en av de största utmaningarna för svensk industri idag. Så även för SKF.
– God kompetensförsörjning är en viktig fråga för oss. Tidigare krävdes en viss typ av teknisk kompetens, men idag behöver vi operatörer och drifttekniker med en annan spets. Vi är också mitt uppe i vår digitaliseringsresa, vilket ställer nya krav på våra medarbetare, säger Erik.
SKF Mekan har en lokal HR-avdelning som arbetar med kompetensförsörjning, men ser också ett behov av att samarbeta med skolor och utbildningsinstitutioner.
– Vi är öppna för samarbeten med universitet, högskolor och yrkesutbildningar för att säkra framtidens kompetens.
Arbetsmarknad och tillväxt i Katrineholm
Frågan om fler arbetstillfällen i Katrineholm är komplex, men SKF Mekan ser en ambition att växa.
– Vi vill expandera och öka vår produktion, vilket på sikt kan innebära fler jobb. Samtidigt går vi också mot mer automatisering. Men behovet av kompetent personal kommer fortsatt att finnas, säger Erik.
Att vara etablerad i Katrineholm har många fördelar, menar Erik.
– Vi har en otroligt lojal arbetskraft här. Våra medarbetare ser och uppskattar företagets betydelse för det lokala näringslivet på ett sätt som man kanske inte gör i en större stad. Den lojaliteten är en enorm styrka för oss.
Som ny vd ser Erik fram emot att skapa fler lokala samarbeten och utveckla SKF Mekan vidare.
– Jag ser verkligen fram emot att lära känna det lokala näringslivet bättre. Genom att arbeta tillsammans kan vi stärka våra respektive verksamheter och i slutändan göra Katrineholm till en ännu bättre plats att leva och verka i. Vi har en spännande resa framför oss, avslutar han.
Läs fler nyheter från Katrineholms kommun i Näringslivsnytt #1